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此外,黑龙江还规定,向党中央呈报的综合报告一般在5000字以内,专项报告一般在3000字以内;向省委、省政府呈报的综合报告一般在4000字以内,专项报告一般在2500字以内。湖南指出,除中长期规划等文件外,其他党内法规和规范性文件、综合报告不超过5000字,专项工作报告不超过2000字。陕西明确,各市和省级部门单位向省委、省政府的综合报告在5000字以内,专项报告在3000字以内,情况复杂、确有必要详细报告的可通过附件反映有关内容。跳出会海各地设立“无会周”“无会月”干实事“少开会、开短会,开管用的会”,《通知》提出,“上级会议原则上只开到下一级,经批准直接开到县级的会议,不再层层开会。”“提倡合并开会、套开会议,多采用电视电话、网络视频会议等形式。”此外,《通知》明确,“不刻意搞传达不过夜,坚决防止同一事项议而不决、反复开会。”在跳出会海方面,各地也进行了切实减负,对于会议时间进行严格把控。河北、江西不约而同地提出要将会议控制在90分钟内。其中,河北表示,电视电话、网络视频会议一般不超过90分钟;江西规定,全省性重要会议的讲话、报告等一般控制在90分钟以内,主持讲话一般控制在20分钟以内。黑龙江明确,无特殊要求的全省性会议要采用视频等形式召开,视频会议一般不请外地同志到主会场参会,会议时间应控制在2小时内。陕西对不同层级的会议时间作出细化,除省党代会、省委全会、省“两会”等会议外,省委、省政府主要负责同志出席全省性会议讲话一般不超过70分钟;专题会、座谈会等其他会议领导讲话一般不超过30分钟,已印发书面材料的,发言时不照本宣科、时间一般不超过8分钟。此外,多地还创新出台“无会周”“无会月”政策,让基层干部提高工作效率,跳出会海多干实事。河北明确省级每年8月一般不召开全省性会议;浙江将每周三规定为省委、省政府无会日(省委全会和省政府全体会议除外);青海确定每月第一周为“无会周”,确定每年4月、10月为“无会月”,“无会周”“无会月”期间,原则上不安排全省性会议。优化考核数据共享减少重复性报送督查检查考核过多过频过度留痕现象,也是“基层减负年”各地要整改的一大重点。《通知》指出,“不得简单将有没有领导批示、开会发文、台账记录、工作笔记等作为工作是否落实的标准,不得以微信工作群、政务APP上传工作场景截图或录制视频来代替对实际工作评价”“严格控制‘一票否决’事项,不能动辄签‘责任状’,变相向地方和基层推卸责任”。从地方层面上来看,各地纷纷晒出考核“减项”目标。湖南省级考核减项力度较大,要求2019年省级层面督查检查考核事项较上年减少80%,对县乡村和厂矿企业学校的督查检查考核事项减少50%以上。黑龙江要求,全省各级党委和政府及直属部门以党委、政府名义组织开展的全省(全市、全县)性督查检查考核事项要比2018年减少50%以上;对县乡村和厂矿企业学校等基层单位的督查检查考核事项要比2018年减少55%以上。江西则强调要“严控督查检查考核总量和频次”,省一级对县乡村和厂矿企业学校的督查检查考核事项减少50%以上。考核做减法,效率做加法。在提升督查考核工作成效方面,“数据共享”成为多省共识。河北明确要实行成果数据共享,推进督查检查考核信息化系统建设,整合各方资源,对审计、统计、巡视巡察、督查检查工作成果,实现数据互通、成果共享,最大限度减少重复性材料报送和报表填报,以最集约的方式提高工作成效。广西提出要加强对借助手机终端开展工作的规范管理,切实让基层干部从手机中解脱出来。青海则充分运用“710”督办系统等信息化手段,推行第三方抽查评估,对已经落实的查效果,正在落实的查进度,尚未落实的查原因,不抓落实的查责任,提高督查质量。(责编:张莉萍、杨阳)。

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截至2014年4月18日,永辉超市及其全资子公司重庆永辉超市占总股本的15%,跃居第二大股东。永辉超市的举动,引起了中百集团控股股东武汉商联(以下简称“武商联”)的警觉和反击,武商联也以连续增持应对。经过两次增持后,武商联对中百集团的整体持股比例达到%。  2014年10月10日,永辉超市和中百集团双双发布公告称,两家公司于10月10日签订了《战略合作框架协议》,双方本着强强联合、互惠共赢的原则,拟在资源、网络、信息、物流等方面进行战略合作,共同做强做大核心主业。这或许意味着永辉超市与中百集团大股东武商联之间围绕中百集团的股权之争暂告一段落。截至今年一季度末,武商联方面合计持有中百集团股份的比例为34%。  武商联解决三大集团  同业竞争思路转变  永辉超市一直对中百集团念念不忘。随着永辉超市持股比例可能提高到40%,中百集团在公告中也提示称,可能导致公司实际控制人发生变化。就此,武商联方面有何应对?记者注意到,自今年3月底以来,此次要约收购事项已经推进了近5个月,但武商联方面并没有公开的反击动作。  而对于“控股权”的态度,也可以看出武商联解决三大集团同业竞争问题的思路转变。此前,三大集团都有连锁超市、购物中心、百货等业态,同业竞争白热化,内耗严重。武商联寻求破解之道,一直没有大的动作。直到去年以来,武商联支持中商集团引入优质资源并放弃对该公司控股权,并且积极引导中百集团与武商集团错位发展各自的优势业态等,看得出,正从控股权的“执着中”慢慢淡出。  今年来,武汉“国”字号商业上市公司重磅新闻迭出,阎志正式掌控汉商集团,成为董事长;居然之家入主武汉中商获市政府批复同意……国有资本一向唱主角的武汉商业企业,拉开了混合所有制改革的大幕。  长期研究混合所有制改革的国务院国资委研究中心副研究员周丽莎表示,党的十八大以来,全国混合所有制改革持续发力,在市场竞争程度很高的商业领域,全国各地动作频频。国有商业企业引入民企股权,让之前的竞争关系变为合作关系,更利于企业做强做大。(记者孙珺)(责任编辑:余凌云)。万家乐平台网页回顾2018年,汽车市场已呈现出负增长的状态,车市寒冬迎面袭来,但是广汽丰田却能够保持高质量增长态势,在今年第一季度累计销量16万台,比去年同期增长46%,凯美瑞累计销量超过4万台,同比增长21%,雷凌第一季度累计销量也超过万台,同比增长50%。

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越女士

发布时间:2009/16 05:00
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